Identificamos modelos de crecimiento empresarial.
Ayudamos a analizar y determinar cuál es el modelo más adecuado para cada empresa. « Ofrecemos a nuestros clientes herramientas que les permiten identificar el modelo de expansión más apropiado para su negocio.
La franquicia no siempre es la mejor opción para crecer y expandirse.»Utilizamos métodos y modelos de crecimiento únicos, basados en experiencias reales. Desarrollamos estrategias consultivas a medida, adaptadas a las oportunidades actuales y a los desafíos que enfrentan las empresas en su proceso de expansión.
Contáctenos en nuestras oficinas en Bogotá para obtener toda la información sobre los modelos y métodos de crecimiento que ofrece Mocchi&Partners.
Nuestra Metodología.
Ubicamos los modelos de negocio en uno de los Cuatro Cuadrantes del Crecimiento, lo que permite a las empresas, en función de este análisis, trazar una ruta evolutiva para su crecimiento con las siguientes características:
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Nuestros modelos de crecimiento empresarial se enfocan en mantener una propuesta de valor única y diferenciada.
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Un proceso sostenible y continuo que incrementará el valor de la marca. Orientado a lograr un aumento en las ventas dentro del modelo de expansión.
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Desarrollado por el equipo interno de la empresa. Acompañamiento durante el proceso de implementación y negociación de una franquicia a nivel nacional e internacional.
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Nuestros métodos de crecimiento empresarial evalúan los resultados de manera integral.